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    小牛叮當,一款發(fā)于實際問題落于數(shù)據(jù)營銷的,注定走紅的SAAS系統(tǒng)

    發(fā)表日期:2021年09月27日   信息來源:jyshangde.com  
    當前位置: 首頁 - 信息動態(tài)  - 行業(yè)動態(tài)
           小牛叮當最近在中小型企業(yè)管理層走紅,小編在采訪創(chuàng)始人的過程中,了解到小牛叮當?shù)淖呒t,不是偶然事件。因為它的整個研發(fā)過程,都是以解決實際問題為出發(fā)點,而非讓公司管理變得好看。下面是小牛叮當創(chuàng)始人的自述:
          12年前,我還只是互聯(lián)網BAT公司的一名銷售,干的可以說是很拼的,也得到了客戶的認可,領導的賞識,最后成為了BAT大牛公司在華北區(qū)的頂梁柱。隨著移動互聯(lián)網的開放,我看到了網絡營銷的前景,萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,決定開創(chuàng)自己的品牌,全身心投入全網營銷領域。這一干就是9年,期間公司在業(yè)內也小有了名氣,幫助了很多企業(yè)。后來隨著私域流量的盛行,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都在投入大量的資源,建立自己的私域流量池。但是問題也隨之出現(xiàn),因為私域營銷和傳統(tǒng)營銷不同,它對員工的積極性與專業(yè)性要求更高。面對巨大的流量,沒有好的轉化和裂變方法,員工在實操過程中甚至出現(xiàn)了加客戶微信后從未進行過溝通的情況。最后,公司花了大把的推廣費,卻收效甚微
           私域營銷本身專業(yè)性要求高,而員工能力不一,經理們也常抱著打工的心態(tài),作為老板沒時間手把手的一個個去培養(yǎng),最后造成大量的資源流失。與此同時同行們卻打起了價格戰(zhàn),員工的工資也在逐年增長,公司經營就陷入了被動。雖然很多公司也在使用一些SAAS系統(tǒng),希望能解決面臨的問題,但是我們通過市場調研和在服務過的企業(yè)處得知,現(xiàn)有的SAAS系統(tǒng)并不能很好地解決這些難題,目前,針對私域流量的saas產品并不少見,但在實際使用中會發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的saas產品開發(fā)出發(fā)點都是在提升公司對員工的管理效率,并沒有照顧到對員工工作的實用性和提升性,因此被很多使用者稱之為監(jiān)工軟件。
          小牛叮當正是看到了這個問題,基于此突破性提出打造一款能讓公司和員工都不討厭的saas系統(tǒng)。小牛叮當,集員工管理、私域營銷為一體,創(chuàng)新性解決了員工工作管理、數(shù)據(jù)分析,員工工作輔助、私域營銷四大問題。讓公司既能對企業(yè)資源進行很好的管理,又能給新員工各方面的營銷協(xié)助,迅速獲客簽單,作為企業(yè)經營者的我也深有體會。
          經過多年的市場走訪,我?guī)ьI團隊潛心研究,花費近兩年多的心血。終于在2019年,我們成功研發(fā)了小牛叮當。起初我們只是在內部小范圍的試用,后來相繼讓公司100多名員工一同使用,結果讓人非常欣喜。通過小牛叮當,公司的客戶管理更加清晰化,員工工作也更加及時和便捷,老客戶裂變增多,資源也得到了完整留存,同時還避免了原來的傳統(tǒng)會議,大大節(jié)約了時間成本。
          到2020年,我們經過又一輪的系統(tǒng)更新后,把小牛叮當推薦給了我們的134家老客戶使用。經過一年多的使用,客戶公司先后反饋:小牛叮當?shù)摹靶袨檐壽E、互動次數(shù)、訪問時長”等客戶管理功能讓公司激活了很多沉寂客戶,并且慢慢出現(xiàn)了老客裂變的良性循環(huán),成單率暴漲。員工管理方面,因為有了小牛叮當?shù)摹巴獬龉芾怼⑿袨楣芾怼钡龋寙T工的所有工作一目了然,也能夠實現(xiàn)對員工的指導。對于老板本人好處更多了,數(shù)據(jù)化讓老板隨時隨地能夠了解公司情況,資源管理讓公司再也不擔心因員工的離職造成客戶流失。更重要的是,幾乎所有客戶都說現(xiàn)在再也不用一天一小會,三天一大會,擁有了更多的時間去謀劃公司的未來
          收到這些反饋,作為研發(fā)者的我非常的開心,也非常的榮幸。后續(xù)我們會根據(jù)客戶反饋持續(xù)不斷的對小牛叮當進行系統(tǒng)更新,使它更加完善、更加優(yōu) 秀。我希望在不久的將來,小牛叮當服務的客戶能夠超過1萬家,成為私域營銷第一SAAS系統(tǒng)。
          在這個采訪過程中,小編深入了解了小牛叮當,認為小牛叮當?shù)膭?chuàng)始人將創(chuàng)新性和落地性進行了非常好的結合,這應該也正是小牛叮當能夠在短時間內走紅中小企業(yè)的根本原因。

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